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為維持事業體的競爭優勢，多數大型企業廣泛運用併購策略取得關鍵成功因素。而「F科技集團」無疑的是台灣最重要的國際型企業之一，從電子專業代工，歷經多次策略性併購、組織變革，目前積極轉型為整合、創新、設計…
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本個案係以擁有策略性全球佈局之公司為例，旨在探討提供全球化電子維修服務業，內部面臨急迫性遷廠選址問題，並有外部美中貿易戰持續蔓延與各大代工廠轉而投入維修業務的強大壓力下，檢視各服務據點團隊承接能力，…
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本個案公司「聯笙」為一家經營二十年的公司，由零組件設計生產開始，逐步擴展到電腦配件產品研發銷售。公司總部位於台灣台北市，工廠分佈在大陸、馬來西亞、墨西哥及歐洲。本個案主要探討聯笙公司在面對美中貿易戰…
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全球工業用酵素市場近年來穩定成長。以2016年Novozymes年報資料推估，2016年全球工業酵素產業市場規模約為29億美元。前二大廠商Novozymes及Dupont市占率分別為48%和…
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技術創新革命影響產業結構的改變，且隨著全球化的邁進，企業為了提升競爭力，透過併購的方式整合產業上、下游的資源，達到外部擴張的目的，藉此取得策略性資源，增加價值網絡，提升企業的獲利能力。本研究以企業策…